CITY POLICY & OPPORTUNITY INTELLIGENCE
AI Know 智慧城市
面向城市数字化厂商的政策、案例与项目情报日报
听书暂不可用,请阅读正文。
云南曲靖市斥资近五千万元建设的“城市大脑”及配套“曲靖通”App,在上线约四年后关停,成为政务应用重建设、轻运营的又一典
政府动作
先看政府做了什么,再判断项目机会。
- 云南曲靖 — 当地此前斥资近五千万元建设“城市大脑”,配套的“曲靖通”App 上线约四年后关停,2026 年 8 月 27 日有媒体报道此事。
- 喀什地区 — 发布数字政府“一网通办·政务大模型”建设项目(二次)竞争性磋商公告,采购方式为竞争性磋商,2026 年 9 月 10 日见于中国政府采购招标网。
- 湖北三峡职业技术学院 — 全科医学数智实训中心“医学智慧实训项目(包2)”发布中标结果更正公告,依据监管部门要求更正采购结果,2026 年 9 月 10 日见于湖北政府采购网。
从政策原文,到厂商机会
今日信息呈现出政务数字化建设的“一冷一热”两条线索。冷的一面是曲靖:近五千万元投入的“城市大脑”与政务应用在四年后关停,暴露出上一轮智慧城市建设中普遍存在的重立项、重硬件、轻运营、轻用户的问题——政务应用若不能嵌入真实的办事流程、不能持续迭代和运营,最终只会沦为“僵尸入口”,沉没成本由财政买单。热的一面是喀什:地市级政府开始把政务大模型与“一网通办”打包采购,说明人工智能正从演示阶段进入基础设施化阶段。
两者叠加释放的信号是:地方财政对政务数字化的评价标准正在从“建成即成功”转向“可用、可运维、可退出”。这意味着后续预算会更倾向于能被业务系统直接调用的能力层(模型、知识库、智能体),而非独立入口型应用;同时“可解释、可审计、可追溯”正从加分项变成准入门槛。
落地难点集中在三处:一是政务知识库的权威性与更新机制,缺少业务部门配合,模型幻觉无法根治;二是运营经费与运维责任主体不明确,容易重演“建完即停”;三是本地算力与数据合规成本,地市一级尤甚。趋势上,政务大模型采购会更强调与既有“一网通办”平台的耦合度,以及可量化的办件替代率。
哪些模式值得复制
- 云南曲靖 — 城市大脑及“曲靖通”App,投入近五千万元,上线约四年后关停。
- 喀什地区 — 数字政府“一网通办·政务大模型”建设项目(二次),建设范围为政务大模型与一网通办能力融合,金额未披露。
- 湖北三峡职业技术学院 — 全科医学数智实训中心医学智慧实训项目(包2),建设范围为医学数智实训,金额未披露。
主流厂商正在做什么
本批信息中,腾讯云/数字政务、火山引擎、阿里云、华为、百度智能云均无出现可核验的产品发布、签约或中标进展,暂无。
资讯中提及有数字人厂商以 AI 一体机大屏为政务服务大厅提供“智能数字员工”,但报道未点名具体厂商,亦未披露服务对象与可核验进展;此外有音频通信厂商联合政府机构及企业举办智慧办公主题发布会,同样未披露具体合作主体与项目落地情况。以上均不作为已核验的厂商动作。
项目机会与采购窗口
今日无 3000 万以上相关招投标。
事实从哪里来
今日新闻来源 / 参考8条
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与此同时,政务数字人还需要具备"可解释、可审计"的特性:回答内容要基于权威政务知识,后台可配置、可更新,服务记录可追溯。这背后考验的是数字人厂商的系统工程能力,而非单一的模型能力。 行业背景与厂商实力